2011年1月23日，集團公司董事長胡江潮一行蒞臨南方建材，聽取了關于物流基地和電子商務的專題匯報。集團公司董事長胡江潮，集團公司副總經(jīng)理、物產(chǎn)國際董事長、南方建材董事長張國強，集團相關部門部長，物產(chǎn)國際領導班子其他成員及南方建材領導班子成員參加了會議。
會上，南方建材總經(jīng)理袁仁軍匯報了南方建材“連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務”一體化經(jīng)營的思路理念，他指出南方建材在中西部分銷網(wǎng)絡布局階段性完成、連鎖經(jīng)營初具條件的情況下，加大了物流基地建設力度，并著力打造電子商務平臺，取得了一定進展，各項工作和后續(xù)工作計劃都在穩(wěn)步推進。
集團公司副總經(jīng)理、物產(chǎn)國際董事長、南方建材董事長張國強董事長在隨后的講話中指出，南方建材物流基地和電子商務規(guī)劃起點要高，項目要抓緊實施。
集團公司董事長胡江潮在聽取匯報后對南方建材的發(fā)展提出了幾點希望和要求。他指出，物流基地和配送中心建設要圍繞主業(yè)，從兩方平臺向第三方業(yè)務發(fā)展，在供應鏈服務中嵌入生產(chǎn)性服務業(yè)，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，制定專業(yè)性的戰(zhàn)略規(guī)劃；電子商務要圍繞主業(yè)，利用南方建材網(wǎng)站，把現(xiàn)貨提升到網(wǎng)絡上，實現(xiàn)與信息的結合，建立網(wǎng)下的物流配送體系，最終實現(xiàn)“連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務”三個一體化；在打造藍籌股方面，要優(yōu)化主業(yè)，打造品牌，要注意提升持續(xù)盈利能力、加強團隊建設，打造學習型組織，完善治理結構和治理方式，實現(xiàn)各種利益的平衡，與時俱進，處理好投資者關系，把握好戰(zhàn)略思路。